يقدم التحول الرقمي العديد من الفوائد، بما في ذلك تحسين الكفاءة التشغيلية، وتحسين اتخاذ القرار من خلال تحليلات البيانات، وتعزيز رضا العملاء، وزيادة المرونة في الاستجابة لتغيرات السوق، والقدرة على الحفاظ على القدرة التنافسية في مشهد الأعمال الرقمية سريع التطور.
إنشاء فريق ممكّن ذاتيًا: التحول عملية لا تنتهي أبدًا، لذا فإن الاعتماد القوي على الخبرة الخارجية لإحداث التغيير سيكون مُكلفًا.
توفير التكاليف : غالبًا ما تقلل العمليات الرقمية من الحاجة إلى الموارد المادية، مما يؤدي إلى توفير التكاليف.
أوَّلاً: اعمَل على صياغة استراتيجيَّة رقمية مُحكَمَة تقوم على التعريف بالمنظمة وطبيعة عملها، خصوصًا إذا كان نجاحها في الأهداف المرسومة يعتمد بشكل –مباشر أو غير مباشر– على خلق كيان (أو اضغط هنا كيانات) رقمية لها، تترجمه خطة واضحة ومفصلة للمحتوى الرقمي الذي سيكون على القناة المُوصِّلة لصوت وأهداف وخدمات ومنتجات هذه المنظمة إلى جمهورها الرقمي.
_